Produkt zum Begriff Arbeitgeber:
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Praxiswissen Arbeitgeber | Selbständig und Arbeitgeber | Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe
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Der Arbeitgeberassistent | Arbeitgeber Set | Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
Set mit allen Arbeitshilfen für Selbstständige und Kleinbetriebe – u.a. Vorstellungsgespräch, Arbeitsvertrag, Abmahnung, Kündigung
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Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Der Minijob: Was Sie als Arbeitgeber beachten müssen!
Ein Minijob ist eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, bei der der monatliche Arbeitslohn die sogenannte Geringfügigkeitsgrenze nicht überschreiten darf. Jahrelang lag diese Grenze bei 450,– €, so dass sich der Begriff »450-Euro-Job« eingebürgert hat. Ab dem 1.10.2022 wurde der Mindestlohn auf 12,– € pro Stunde angehoben und damit wird auch die Geringfügigkeitsgrenze angepasst. Sie wurde auf 520,– € erhöht und ist fortan dynamisch ausgestaltet. Eine Erhöhung des Mindestlohns führt von nun an automatisch zu einer Erhöhung der Geringfügigkeitsgrenze und orientiert sich an einer Wochenarbeitszeit von 10 Stunden zum Mindestlohn. Im Zuge dessen wurde auch der Übergangsbereich des sogenannten Midijobs entsprechend ausgedehnt. Zum 1.1.2023 erfolgte eine nochmalige Ausweitung des Übergangsbereichs bis zu einem Betrag von 2.000,– €.
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Kann der Arbeitgeber Trinken am Arbeitsplatz verbieten?
Kann der Arbeitgeber Trinken am Arbeitsplatz verbieten? Dies hängt von den Unternehmensrichtlinien und den geltenden Gesetzen ab. In einigen Branchen, wie beispielsweise in sicherheitsrelevanten Bereichen, kann der Konsum von Alkohol am Arbeitsplatz strengstens untersagt sein. Arbeitgeber haben das Recht, Regeln bezüglich des Konsums von Alkohol am Arbeitsplatz aufzustellen, um die Sicherheit und Produktivität der Mitarbeiter zu gewährleisten. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter die Unternehmensrichtlinien respektieren und sich bewusst sind, dass Alkoholkonsum am Arbeitsplatz negative Auswirkungen haben kann. Letztendlich sollten Mitarbeiter im Zweifelsfall ihren Vorgesetzten oder die Personalabteilung konsultieren, um Klarheit über die geltenden Regeln zu erhalten.
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Welche rechtlichen und ethischen Verantwortlichkeiten haben Arbeitgeber in Bezug auf die Sicherheit, Gesundheit und Fairness am Arbeitsplatz?
Arbeitgeber haben die rechtliche Verantwortung, die Sicherheit und Gesundheit ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu gewährleisten, indem sie sich an alle geltenden Arbeitsschutzgesetze und -vorschriften halten. Sie müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter angemessene Schulungen und Ausrüstung erhalten, um Unfälle und Verletzungen zu vermeiden. Darüber hinaus haben Arbeitgeber die ethische Verantwortung, eine faire und diskriminierungsfreie Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeiter gleich behandelt werden und die Möglichkeit haben, sich zu entwickeln und zu wachsen. Arbeitgeber sollten auch sicherstellen, dass sie angemessene Arbeitsbedingungen bieten, einschließlich angemessener Bezahlung, Arbeitszeiten und Urlaubsregelungen.
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Welche rechtlichen Kündigungsgründe müssen Arbeitgeber in Bezug auf Diskriminierung am Arbeitsplatz beachten, und wie können sie vermieden werden?
Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass sie keine Mitarbeiter aufgrund von Geschlecht, Rasse, Religion, sexueller Orientierung oder anderer geschützter Merkmale diskriminieren. Wenn ein Arbeitgeber einen Mitarbeiter aufgrund solcher Merkmale kündigt, könnte dies als rechtswidrige Diskriminierung angesehen werden. Um Diskriminierung am Arbeitsplatz zu vermeiden, sollten Arbeitgeber klare Richtlinien und Schulungen zur Sensibilisierung für Vielfalt und Inklusion implementieren. Darüber hinaus sollten sie sicherstellen, dass alle Kündigungsentscheidungen auf objektiven Leistungs- oder Verhaltenskriterien basieren und nicht auf persönlichen Vorurteilen oder Vorurteilen.
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Wie können Arbeitgeber die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleisten?
Arbeitgeber können die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleisten, indem sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für ihre Mitarbeiter anbieten, die Einhaltung aller Sicherheitsvorschriften überwachen und sicherstellen, dass alle Arbeitsgeräte regelmäßig gewartet werden. Zudem sollten sie ein offenes Kommunikationsklima schaffen, in dem Mitarbeiter Bedenken oder Vorschläge zur Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz äußern können.
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitgeber:
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Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden (Scharnhorst, Julia)
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden , Wenn Mitarbeiter:innen unter psychischen Belastungen leiden, steht auch der:die Arbeitgeber:in in der Verantwortung. Doch wie erkennt man Gefährdungen und trifft die richtigen Entscheidungen im Umgang mit den Betroffenen? Die Diplom-Psychologin Julia Scharnhorst stellt in diesem Buch Präventionsmaßnahmen gegen Burnout und Stress vor. Sie zeigt, welche Voraussetzungen Sie schaffen sollten, um die Resilienz Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und zu einer Work-Life-Balance zu finden. Dabei geht sie auch auf die rechtlichen Aspekte von Burnout ein. Inhalte: Wie man psychische Belastungen erkennt Ursachen, Gefahr und Häufigkeit von Burnout Strategien zur Burnout-Prävention und -Behandlung Das Gegenteil von Burnout: Boreout Biegen statt brechen - Förderung der Resilienz Tipps zum Umgang mit Arbeitsunfähigkeit Aspekte der gesundheitsförderlichen Pausengestaltung Aktuelle Zahlen zu psychischen Erkrankungen in Unternehmen Informationen zu Fortbildungsangeboten und wichtige Adressen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20191206, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Scharnhorst, Julia, Seitenzahl/Blattzahl: 272, Keyword: Burnout; Boreout; Stress; Gesundheitsförderung; arbeitsunfähig; Konflikt; Mitarbeiter; psychisch; Mobbing, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 242, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 525, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648134498 9783648134481, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1058563
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Schellenberg, Britta: Training Antidiskriminierung - Paket
Training Antidiskriminierung - Paket , Das "Training Antidiskriminierung" stärkt Menschen und Institutionen für das Leben und Arbeiten im pluralen Deutschland. Die interaktiven Übungen sensibilisieren, regen zur Reflexion an und sind handlungsorientiert. Schwerpunkte sind Rassismus (Bd. 1) und Sexismus (Bd. 2). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 46.90 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Inklusion
Handbuch Inklusion , Inklusion fordert dazu auf, Kinder mit all ihren sozialen Identitäten zu sehen und nicht zuzulassen, dass sie wegen eines Aspekts ihrer Identität herabgewürdigt oder ausgeschlossen werden. Vielfalt respektieren, der Ausgrenzung widerstehen: Diese beiden Anforderungen verknüpfen die Autorinnen und Autoren konsequent und bieten zusätzlich Grundlagenwissen für eine inklusive, vorurteilsbewusste Praxis. Empfehlenswert insbesondere für die Aus- und Fortbildung von pädagogischen Fachkräften. Vor 15 Jahren war dieses Handbuch in der frühen Bildung eines der ersten Werke, das den Fächer von Vielfaltsaspekten weit aufspannte und Diskriminierungserfahrungen aufzeigte, wie sie im Leben von Kindern in Deutschland bedeutsam sind. Inzwischen ist es ein Klassiker. Jetzt durchgesehen und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 30.00 € | Versand*: 0 € -
Inklusion jetzt!
Inklusion jetzt! , Das Modellprojekt Inklusion jetzt! - Entwicklung von Konzepten für die Praxis entwickelt erstmals in einem vierjährigen Prozess strategische, organisationale und konzeptionelle Antworten auf die Frage, wie die inklusive Kinder- und Jugendhilfe umgesetzt werden kann. Mit 61 Einrichtungen der Kinder- und Jugend- sowie Eingliederungshilfe beleuchtet das von der Aktion Mensch Stiftung finanzierte Projekt unterschiedliche Facetten der Hilfen aus einer Hand, diskutiert diese kritisch und ordnet sie für die Praxis ein. Themen wie Hilfeplanung, Partizipation, Elternarbeit, Herausforderungen an Schnittstellen zu anderen Leistungsbereichen, Kinderschutz oder Finanzierung wurden bearbeitet. Der Abschlussband des Projekts fasst all diese Themen kompakt zusammen und stellt insbesondere die Arbeit der wissenschaftlichen Begleitung in den Mittelpunkt. Die Perspektiven der Mitarbeitenden sowie Adressat*innen einer inklusiven Kinder- und Jugendhilfe wurden in quantitativen und qualitativen Studien herausgearbeitet und finden sich kompakt wieder. Besonders herauszuheben ist die Darstellung von sieben Best-Practice- Beispielen, welche notwendige Stellschrauben für eine inklusive Kinder- und Jugendhilfe auf kommunaler Ebene identifizieren. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 27.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Arbeitgeber den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz gewährleisten?
Arbeitgeber können den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz gewährleisten, indem sie regelmäßige Risikobewertungen durchführen, um potenzielle Gefahren zu identifizieren. Sie sollten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter über angemessene Schutzausrüstung verfügen und Schulungen zur sicheren Arbeitspraxis erhalten. Zudem sollten sie eine offene Kommunikation mit den Mitarbeitern fördern, um potenzielle Gesundheitsrisiken frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
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Wie können Arbeitgeber die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleisten?
Arbeitgeber können die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleisten, indem sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für ihre Mitarbeiter anbieten, Sicherheitsrichtlinien und -verfahren klar kommunizieren und einhalten sowie regelmäßige Inspektionen und Wartungen von Arbeitsgeräten und -umgebungen durchführen. Zusätzlich sollten sie ein offenes Kommunikationsklima schaffen, in dem Mitarbeiter Bedenken oder Vorschläge zur Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz äußern können.
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Wie können Arbeitgeber die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleisten?
Arbeitgeber können die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleisten, indem sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für ihre Mitarbeiter anbieten, Sicherheitsrichtlinien und -verfahren implementieren und regelmäßige Inspektionen durchführen, um potenzielle Gefahren zu identifizieren und zu beseitigen. Zusätzlich sollten Arbeitgeber persönliche Schutzausrüstung bereitstellen und sicherstellen, dass alle Maschinen und Geräte regelmäßig gewartet und überprüft werden, um Unfälle zu vermeiden. Es ist auch wichtig, ein offenes Kommunikationsklima zu schaffen, in dem Mitarbeiter Bedenken oder Vorschläge zur Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz äußern können.
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Wie können Arbeitgeber die Unfallgefahr am Arbeitsplatz reduzieren?
Arbeitgeber können die Unfallgefahr am Arbeitsplatz reduzieren, indem sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für ihre Mitarbeiter anbieten, geeignete Schutzausrüstung bereitstellen und regelmäßige Sicherheitsinspektionen durchführen. Zudem sollten sie sicherstellen, dass alle Arbeitsabläufe und -umgebungen den geltenden Sicherheitsstandards entsprechen. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber ein Sicherheitsbewusstsein bei ihren Mitarbeitern fördern und diese ermutigen, sicherheitsrelevante Bedenken zu äußern.
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